改开伟大一例证

先看消息，

1987年，杭州上城区教育局要开办校办企业经营部，提出的承包条件是：3名员工，4万元开办费，14万元贷款，当年4万元利润。42岁的宗老掌柜出面做了承包人。这便是娃哈哈集团的前身——上城区校办企业经销部。

这一年也是宗老掌柜的人生转折点。前半生命运多舛的他依靠这家承包企业，通过代工“中国花粉口服液”赚取了第一桶金。次年，自主研发的“娃哈哈儿童营养液”火遍大江南北，一句“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语响彻全国。

1991年，杭州国资又让娃哈哈兼并当前在全国排名前10的杭州罐头食品厂，宗老掌柜在犹豫过后同意了，随后便上演了经典的“蛇吞象”案例。

1999年，杭州市出台政策，要求加快国有企业改革的步伐，明确经营者可以以现金方式购买企业股权。这年10月，宗老掌柜上报要求实行企业改制，并获批复。注册资本为5.146亿元的娃哈哈，上城区国资局出资2.6245亿，占股51%；宗老掌柜出资1.51亿，占股29.4%；公司职工出资1.0086亿，占股19.6%。

当时杭州官方还为这场改制提供了20%的优惠价和各种激励措施。最终的结果是，宗老掌柜仅支付6419.50万元现金，就获得了娃哈哈29.4%的股权，而上城国资持股则变为46%。

明面上，地方国资仍是娃哈哈集团的最大股东，但宗庆后通过创建体外公司，建立多个私人投资平台（如宏胜集团、宏振公司），这些公司不受娃哈哈集团控制，但使用娃哈哈品牌生产和销售产品。逐步将娃哈哈从国有相对控股企业转变为宗家主导的“家族企业”：宏胜集团（由宗庆后通过离岸公司控制）在全国建立了100多家加工厂，承担娃哈哈三分之一的生产业务。宏振公司（宗庆后100%控股）投资食品、金融等领域，形成一个庞大的“娃哈哈商业联合体”。工商登记显示，“娃哈哈系”控制约200家公司，而娃哈哈集团仅涉及投资16家企业，且绝大多数是在2002年之前成立的。这样通过种种运作，将大部分经营所得实际绕开了国资。

据媒体披露，截至2022年底，境内“娃哈哈系”（包括体外公司）企业的总资产为370.47亿元，2022年营业收入为512.02亿元，营业利润为61.48亿元，净利润为47.67亿元。

与之相比，2022年底，娃哈哈集团（及集团直接投资的16家子公司）资产总额为58.07亿元，2022年营业收入为14.03亿元，营业利润为7307.83万元，净利润为1871.28万元。

也就是说，通过这般运作，国资作为大股东的娃哈哈集团，资产只是整个“娃哈哈系”总资产的15.67%，营业收入仅占2.74%，净利润仅占0.39%。

这样的运作，这样的结局，是否合规合法？是否涉嫌侵吞国家资产？

宗庆后虽然故去了，但他为宗家留下了一个庞大的产业集团，仅仅为宗家留下的一笔信托资金，就高达18亿美金。18亿美金，是怎样的一大笔财富呢，中国绝大多数老百姓恐怕都是没有概念的。

宗家暴富的结果，当然符合某人让一部分人先富起来，也就是私有化少数人富的改开国策或理论。

娃哈哈这样的改革，改制，14亿中国人民，中国一亿多立志要为共产主义奋斗终生的中国共产党党员，恐怕都不得不由衷的赞叹，赞美，这样的改革开放，太伟大了，太了不起了。2025.7.20