左人的尽头是毕业？——别把弱势群体当弱智

之前有个朋友和我讲说，毕业工作之后慢慢觉得学校里常谈的左翼内容离自己越来越远了——这不是个案，几年前大家就爱开玩笑说“左人的尽头是读博”、“左人的尽头是毕业”、“左人的尽头是婚育”、“左人真成了工人阶级就不会做左人了”……这些话有几分玩笑，几分无奈，其实大家都说不好。

所以，毕业是左人的坟墓吗？我不知道，但如果这话是真的，吴岭大概平均每周都要起尸2-3次。吴岭是大我几岁的一位朋友。身为一个在长三角读大学的东北人，他毕业后又去了珠三角。工作这么多年，感觉他还是生龙活虎，精力充沛——好像比学校里头更充沛了。我知道，要给“毕业是左人坟墓吗？”这个问题一个理论分析与回答并不难，但是对于陷在里头的人来讲，怎么从坟墓里头出来呢？

我不知道啊，我又不是死灵法师。我只能帮大家问问有能耐起尸的人。以下是吴岭的讲述。 

在南方生活，什么感受？

这个得看你先前的“生活史”。

假如你是从农业人口多的市县来珠三角，那在主观感受上，就是“我到了一个更现代的地方”——各种资源堆积，人口基数超大，什么活计都能找到买主，生存手段肯定比老家多。但与此同时，你可能会觉得，似乎这里也没有父辈说的那样“来钱很快”。40多年过去了，外贸红利、人口红利用完了，自由竞争趋近饱和，越来越多流程、规范、审核像补课一样扑过来……往前推十几年，你刚到珠三角，租住在一个城中村，骑着电鸡上马路，上班也不交社保，每天去的商店根本不知消防检疫……没那么多规矩。当然，规矩多也是一种老家没有的“现代化”，接受它的规训，也接受它的福祉。

假如你是从工业人口多的城镇来珠三角，体感可能就不大一样，会觉得穿越回了小时候老家的样子——从所谓“早期现代性”转向“晚期现代性”。早先快速发展没人在意的缺点，现在都被拿到放大镜下，比如城市风貌粗犷啦、精神文化匮乏啦……

早先快速发展不可或缺的捷径，现在人们碰都不敢碰，都怕替别人担保不合规范的风险，比如借名办事啦，赊账垫资啦，容缺批证啦……不是说有人权力寻租，而是人们无意间对“规范体系”有一种非理性的期待，觉得规矩足够多了，就能走出困境。广东人以前是不兴读书入仕的，这几年也都是补偿式育儿，不多生、卷教育、猛考公，“经理文化”逐步盖过“老板文化”，技术人才被后起的政策特区杭州湾挖走，跟90年代的东北一个样。

当然啦，这些没有什么不好；看似日新月异的局面往往是盲从已知的套路，烈火烹油之后的迷茫才会想真创新，人们的心智只有穿越周期才会成长起来。

毕业到了大城市，怎么立足？

毕业换城市是很冒险的，积累那么多人脉不用，去新环境重建社交圈，我到今天也不敢说一点不后悔。我只好这样安慰自己：一方面是珠三角应届生工资比长三角高（大学生相对不算过剩），一方面是我有机会持有两地人脉（假如能力强的话，假如）。

当然，前提是职业一定要选好！我毕业前一年择业的时候，隐隐约约有个“四不两值”的准则：

● 易同群众发生正面冲突的岗位，不报——没有群众自我治理，你从外部执法或治安，很难处置得当；无群众支持，精神上也吃不消。或者帮大资本回老家打理资源，一旦跟老乡起冲突，性命都容易报销。

● 几乎丧失业余时间的岗位，不报——没时间学习、交际、整活儿，等于社会性冻结。

● 同届学生跟风哄抢的岗位，不报——“信息差红利”殆尽，要请做题家拿身心极限接盘，给岗位的超额利润找依据；从私企到体制，这种位置往往是“十目所视，十手所指”，没有根基的人，真去成了也会高开低走。

● 劳动组织高度个体化的岗位，不报——就让你一个人闷头做事，看不见产业的来龙去脉，不结交同业的朋友人才，不积累上身的能力资源；把“i人岗”作为人生第一份工作，离开的时候什么都带不走，只能给老板留下一眼螺丝孔。

● 当地或业内群众活跃的岗位，值得报——真的能从群众身上学到很多脑子里没装的东西。

● 视野好的岗位，值得报——第一份工作不要图“钱多事少”，生活方式决定咱需要多少钱、多少事，而不是机械地搂钱儿、躲事儿。如何搭建适合自己的生活方式？关键靠视野。校招应届生身份，是体验大单位大平台的捷径，什么都有可能见识到，无论当时是好是坏，作为长远规划的数据，都是财富。

我最后找的工作，就是有一些“甲方”色彩，除了和本专业的同事工友服务下游，更多时间要对接服务我们的上游。为了帮乙方疏通堵点、抢出业绩，要找上级争取特办，要找衙门争取快批，早上穿西服汇报吹牛，下午踩工靴调解纠纷……三教九流、商政民学，很多是被迫打交道，当然更多是自己主动熟识，每次稍微多聊两句，拉近关系。在甲方的位置上，学习机会更多，供应方为了证明自己、换取信任，愿意更耐心地披露信息、回答疑问；关键你还可以多方比较、甄别。支撑他们的产业大军什么样，你也能有高位视野望过去，是吧，你提出走访调研，人家可能叫来更多才俊，有问必答。有时候你给他提出要求，人家解释：“我干不了这么多、那么快，是因为某个环节如何如何……除非怎样怎样……”你就更懂他们的组织逻辑了。

如果毕业就做乙方，容易陷入自己的节奏和片面的世界观，社交和信息也会变窄，内耗也多。不过咱们都明白，大部分就业肯定还是乙方岗，乙方收入上限也比甲方高嘛，讨生活永远是硬杠杠。所以我想法是啥呢，有幸做甲方的人，咱要担起责任，把多行业乙方的人才串联起来，大家互通有无。等将来他们有谁去干甲方了，就推广这个方法；等我哪天日子紧巴了，就经他们介绍转去乙方卖气力；这不挺好嘛。

你现在都忙点啥？

头两年主要是“拜码头”。就主动去问长辈亲友、老师同学在华南有无朋友，然后拜访一面。虽然大部分也没深交，但我还是坚持给他们编个名单，逢年过节发点问候，刷个存在感，将来啥事没准能帮一把。改开初期支援珠三角建设，东北各企事业单位来了一大批人，老乡不少，他们再把后生才俊介绍给我认识；甚至还有介绍对象的，那代表人家的信任。另外就是转转社会服务机构，以前珠三角以盛产此物著称，现在潮起潮落、归于平凡。也是好事，大家都更全面地盘点，自己到底几分实力、几分运势，生存未必能给人答案，但至少能检验问题。

个人发展方面，延续上学时候的习惯，四处投稿，给公益活动打零工。我也没能力经营自媒体或者机构，但还是每季度写点东西，投放到我认可的各色账号，总有一家会收稿。这样好，写作范式不会同质化，没有舒适区。另外，我发现一个捷径：通过考证书来学习知识，性价比远高于读研究生。法律、财会、技工，乃至体育艺术，花不了几个钱，考下来还抵税，几千块哩！从毕业到婚育、赡老没几年窗口，趁着还有整块时间，攻克一些技能，将来都有用。

人际关系方面呢，搞点波兰尼说的那种，不那么屈从市场规律的“社会”？我能有什么好招儿？尝试搞一个小社群吧，大多是外省市年轻人，都是各种渠道慢慢认识的。现阶段就是互通有无，介绍自己的行业、故乡，暂时回应大家的信息饥渴吧。以前珠三角社会是各路豪杰“跑马圈地”。基于地缘、血缘形成的圈子包揽某个行业，相互之间秋毫无犯。但近几年各行各业在自己的领地都找不到吃食了，全局萧条倒逼大伙走出藩篱、跨界流动。长远来看，社群慢慢开展一些社会经济系统的分析复盘，思考自己和家乡的未来，有没有可能用已经积累的职业资源，做一些避免依附式发展的项目、实体？另外，社群一定要注重培养成员自己再孵化社群的能力，不要期待一个社群超过三五十人，而要鼓励大伙按自己的思路再独立孵化，慢慢形成一个“星系”。

走上社会之后，心态有啥变化？

就业几年后，生活和想问题的方式都变了不少。

首先是甩掉了学生时代套在脑袋上的“人本主义-自由主义-儒家士人文化”意识形态紧箍咒。我现在不是超然的旁观者、评判者了，而是有给定的社会生态位、置身事内了，和各阶层劳动者沟通，都有了符合常识的情景，说笑、斥骂、互助……不必再去刻意反思“我和他者的交往”而维护一种虚幻的道德。前面说的“甲乙方模型”，也暂时解决了一个思想痛点：很多工程师、经理人阶层的左友，心里就遭罪呀，说我到底算不算工人阶级的一员呐？——不算，别纠结啦，基本的唯物主义，你还是得认。但“你不是”不等于“你没用”。人本主义教育从小训练我们追问“我能是什么人？”，其实只要把问题换成“我能有什么用？”，大部分精神内耗就治好了。工人阶级是领导——你不要老惦记挤进领导那桌，要好好想想如何为领导服务！领导想要建立统领、制衡其它群体的能力，需要资源、信息、人脉，要对外发包各种业务，你能不能接得住？甲方问你这样做合不合法，那件事怎么记账，单位怎么管理，社区如何治理，你能不能答明白？甲方叫你找个人物、取送东西、做个玩意，你别给整岔劈喽！乙方服务好，甲方成长快，订单大大的有。

不要沉伦于安逸或浑噩

再者，我觉得上班后更容易筛选议题：什么有用？什么没用？什么即便没用也要保持介入？在学生时代，你看到四面八方的非正义事件，一时间分不清轻重缓急，啥事都想去照量几下。就好像坐在地上望夜空，北斗七星似乎是一个整体；但实际上七兄弟相去甚远，你如果转到侧面看，就发现他们根本不是一家人。我们现在能够望见的问题，和我们短期能够触达的问题，那差老鼻子数量级了。毕业工作以后，你就有了一种能力，可以在一大堆烂事当中筛选出，哪些是群众能忍的，哪些是可能起变化的。许多失权者的工具箱里，根本没有你的位置；许多阵地虽然看得着，但根本没有你的战壕。这种时候还需尊重实际，扮演好一个小参数，间接影响大函数。比如你是工程师，那就先团结你最常交往的技术工，技术工将来去拉拢普工、零工；而不是直接跳去和“最弱势者”搞“连结”，弱势又不是弱智，怎会轻信陌生人？但是话说回来，“有用”不是评价工作的唯一标准。很多事情咱去了肯定是高阶无穷小，发声也是白噪音，但有人保持在场（前提是不作死），仍有战略意义。因为支撑那个事情的高阶力量，可能有一天被其它高阶力量所改变，而那块变化量的数量级，也许就不大了，咱就有活儿干了。所以最理想的状态是：每个人都能管两件近切的事，盯两件遐远的事，所有人交叉分工。

另外，毕业后尽早建立“事权思维”和“法人站位”，我也晃了几年才悟出来。大部分人口受的教育训练，都是要先“请出”一个大前提，然后演绎得到结果，最后接受标准答案的评判；理科文科都是这样训练。因为过去40年社会需要大批量能承接产业转移的人口，不需要什么原始创新，归纳法不如演绎法重要。但现在社会需要解决前所未有的问题，受到这种教育人就对创新之前的合法性“授权”有某种肌肉性依赖——要先正名，要去污名，要被看见，要被接纳，要统一思想，要取得大多数同意——如此这般才能开始干活儿，心里才踏实。这是什么踏实呢？是鸡同鸭讲疲于自证的踏实，是在鬣狗秃鹫面前“被看见”的踏实。上班以后才明白，做哪些说哪些在一线经办人把控，有实利实害了才能配套评价，“授权”是对“事权”的追认，规则是对实事的言说，而从来不是先导。能把相当一部分人的利益，关联到一次革新的进程中，唠唠叨叨乞求认同的就是你的对手了。“法人站位”是我工作后另一个收获，今天的社会其实很难信任某个自然人了，工作预见的人尊重我，是冲着我么？不，是冲着我背后的法人团体，我是借大树乘凉。我认为自然人无法穿越团体/群体这个中介变量，而直接干预社会结构，人多势众也白搭。你看2016年以来全球民粹右翼办成一件改革了么？还不是给大财团耍活宝。现在互联网上的个人，看起来都像信号收发元器件，仿佛社会要完犊子了。

其实什么都没改变，顶多是启蒙主义半身入土了而已，真正的利益、长期的选择都存储在法人人格中，譬如单位、社区、会社等等领域。一群合拍的人，均以自然人的名义，只能走访调研，讲讲故事。但假如你们依托一个法人，就能看到崭新的世界向你展开，可以践行外部缔约、内部民主、厘清公私、培养后进、访贤达、跑衙门、拆并、腾挪……如果还能进一步，多个法人形成互助网络，那就完全迈入新境界了。

最后，上班让身心更加健康了。作息变规律，到点就领钱，20多年来再次体会晚上没作业的快乐。工作再忙，也都是帮别人办事，没有真正指向自己的事，手虽忙，心不慌，脸皮加厚，顿感增强；不像考试、论文这些冤家，整不好钻牛角尖出人命啊。同时，因大量时间浪费在雇佣劳动中，所以更珍惜业余时间，办事效率更高。