一事一议·编者按

分享者注:

1、本章题目采用的“一事一议”，与体制内对某些处于摸索阶段的决策型事项的决策原则类似，从原理上，其实也类似，那就是要根据当下情况，具体情况具体分析，不能机械照搬前人经验，甚至在没有经验的情况下，不能机械硬套不同事件上的经验。“尽信书不如无书”说的就是这个事情。

2、具体情况具体分析，首要的是先调研、了解“当前问题”，分析出当前问题的根本矛盾，然后再参考经验。首先，要有事情，然后，了解这个事情，然后才是解决。当前网络有些议论是没有事虚空打靶，纯粹的情绪输出，有些议论是根本不了解具体情况、也不是相关方、既没有解决问题的立场和需求，也没有关切事情的调研行动，就开始发表意见，这时所能输出的，常常就是一种基于个人情感的朴素认知，对事情的解决起到的作用微乎其微。

3、在“掌权方”，一事一议极其容易被办成为个人利益服务的特事特办。因为信息的不透明，这种情况往往更加隐蔽。不过，要判断到底是为人民服务的一事一议，还是为领导个人利益(领导自己的公开绩效，私下可能的灰色地带)的特事特办，其实也很简单。总体上资源是一直增长的，生产力是不断提高的，当前的产能是极其高效的，不论所谓的市场经济数据如何，手里拿的东西比起昨天到底多了，还是少了，跟“人上人”比多了多少、少了多少就是判断的依据。