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美国电商Costco在中国开业不到一周就准备开第二家,凭什么?

青年赵文凌 2019-09-03 来源:青年思考

资本全球化不是说说而已。如果说,在外资进入零售业之前,普通民众对于外资的感受还没那么强烈,那么从电商Costco开始,外资渗透到我们生活的方方面面就真的不是说说而已。

资本们已经全球开花,资本家也都不分民族、肤色、国家地一起赚钱了,我等任人宰割的牛羊是不是也必须要考虑一下学习资本家的战略,不分民族、肤色、国家,不分地域、行业、性别地联合起来,争取一回做人的权利?

谁能想到美国电商Costco到中国会这么火?恐怕连Costco本身也没有想到。

据每日经济新闻消息,Costco首席财务官理查德·加兰蒂表示:我们计划在2020年底~2021年初在上海开设第二家Costco门店,我们希望(第二家门店)能尽快开工建设。除了在上海的两家Costco门店之外,我们已经在寻找未来在其他地方开店的机会,但是这需要时间。

开业不到一周就准备开第二家,凭什么?

凭什么?大约只凭人家是世界范围内的大资本而已。

Costco到底怎么盈利?

这家美国电商的盈利之道想必很多人已经在媒体号上看到了,没错,就是:会员制!

自7月1日开放会员申请后,闵行店已积累数万名会员。当然,作为营销手段,Costco的会员年费在开业前为199元,开业后299元。按照最低会员价算一算,已经有多少会员费了?再加上偏远选址的地方租,中国廉价的劳动力,周边服务的费用,虽然产品的利润利是低了点,但还是大有赚头的,不然人家在全球那么多地方搞了那么多年,全靠喝西北风?

作为会员制经济的“开山鼻祖”,Costco对美国的中产吸引力巨大,通过7%的平均毛利率吸引美国的中产阶级,而后通过会员费创造收入。事实上,在中国大陆,Costco的追随者也很多,比如小米CEO雷军。早年,雷军的发言,言必及Costco:“Costco 这么多年所向披靡的最重要原因就是抓住了其存在的本质:商品做到极好,价格做到极低,服务做到超预期”

当然,这三点是吸引消费者的奥义所在,更是Costco的盈利之处。

1499元的茅台飞天,还是白菜价的爱马仕包,海鲜、牛肉,其价格都远低于市场价,而且,90天内无理由退货。食品拆了包装,退;东西用了一半,退;就算半路不想继续成为会员了,会员费也可以退。

可能,在消费者眼里,这就是真正的“买不了吃亏、买不了上当”,那还等什么?办会员吧。享受这家超市的服务吧,把钱从自己口袋里放到Costco老板的口袋里吧。

嗅着金钱的味道,Costco来中国了!

为了中国市场,什么都可以放弃

但就在三年前,我们在第一次看到Costco要进入中国市场的消息时,其实是有一点风波的,我们说的是:不要想赚任何一个中国人的钱!

事情的经过是这样的:2016年4月20日,名为“台湾人公共事务会和赖言厚及梁靖伟”在脸书上发布一条信息声称:“我们经常给各个企业、政府机构和组织写信,制止对方在提及台湾时,使用‘是中国的一个省’这样的表述。上个月,我们发现,在Costco的网上招聘启事中,台湾被列入‘省份’而不是‘国家’选项。”

然而没想到的是,Costco竟然回信!

Costco高级副总裁Patrick Callans在发了一封致歉信,在信中表示“我们认为台湾是一个国家”。

2018年时,随着Costco正式宣布将来中国开店。媒体发现,当时Costco的官网也确实将台湾与多个国家并列,还给其配上了其“青天白日满地红”的“国旗”。

后来,Costco已经悄悄修改了自己的官网,将原本台湾的“国旗”拿掉了。

时至今日,再去Costco的官网上检索时,发现这家已经落地中国大陆的美国企业,又对其官网进一步进行了比较贴合中国法律法规的调整,比如在选择其分部所在地时,特别标注了“国家或地区”的文字:

明摆着的,为了顺利进入中国这个庞大的市场,改个标识而已,怕什么呢?在资本市场上,大家都知道支持“一个中国”更有利可图。

只不过,也不难看出的是,在利润面前,民族、国家算个啥?啥都不算!哪里有利润,资本就会流向哪里。Costco总裁怎么样?就算他真的认为“台湾是一个国家”,还不是在要进入中国市场的时候说改就改,说白了,当时也是不想得罪支持“台独”台湾人而已。

那时候说着“不能让这样的人赚我们中国人的钱”的中国人也只能真香了。事实上,我们也是没得选择,无论是谁来割韭菜,都是割韭菜,韭菜又有什么立场站队呢?

“资本家只是资本的人格化”这个马克思主义概念,则在现实中又一次被证实。

千万不要低估中国资本

凭什么一个外资超市到中国会这么火爆,第一家店开了不到一周就计划要在全中国开更多的门店?

资本全球化不是说说而已。如果说,在外资进入零售业之前,普通民众对于外资的感受还没那么强烈,那么从电商Costco开始,外资渗透到我们生活的方方面面就真的不是说说而已。

当然,外资千万不要低估中国市场的同时,也不要低估中国资本。

在电商和移动支付时代,天猫、京东几乎瓜分了线上零售市场,哪怕近年来又杀出个“拼多多”,瞄准“五环外”人群,走起了“农村包围城市”路线,闯出了一条血路。却抵挡不过大资本在线下也迅速跑马圈地,建立起一个又一个社区超市,这无疑对大卖场经济产生了强烈冲击。

面对强大的国内资本,Costco何去何从?会像老板说的那样顺利地扩大在中国的市场吗?

也许可以,毕竟,资本讲究的是有钱大家一起赚,只能不影响国内资本的盈利,分外资一杯羹又如何?Costco的老对手沃尔玛不是已经主动跟腾讯京东建立起全面合作了吗?

事实上,这倒真的不是我等需要思考的问题。只是在这场国外资本来华受到热烈追捧的爆款热点,该蹭还是要蹭。

蹭热点就是为了说明一个道理:资本们已经全球开花,资本家也都不分民族、肤色、国家地一起赚钱了,我等任人宰割的牛羊是不是也必须要考虑一下学习资本家的战略,不分民族、肤色、国家,不分地域、行业、性别地联合起来,争取一回做人的权利?

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