宗庆后读《毛泽东选集》领悟到啥？

李克勤（jixuie）题记：娃哈哈创始人、董事长宗庆后不幸于2024年2月25日逝世，享年79岁。人们还是十分惋惜这位爱国企业家过早离世。我对真正的企业家一向十分关注，我首先看某位企业家是怎样读毛主席著作的，对毛主席的想法说法做法领悟到何种程度。毫无疑问像宗庆后这个年龄的人肯定都熟读过《毛泽东选集》，他究竟领悟到何种程度呢？

他无疑是一位杰出的中国企业家，经营的娃哈哈品牌堪称国内一流，而且一直没有什么负面新闻，每年个人消费据说只是5万元，常穿布鞋。从做人角度讲，这是一个低调、朴素、自律的长者。

宗庆后在企业内有个习惯——对于45岁以上的员工不炒鱿鱼。这是典型的遇弱不强——毛泽东文化，是不是？

他在公开场合直截了当批评一些电商企业，说他们并没有创造就业机会，因为电商把实体店搞垮了——等于减少了就业机会。

这是不是遇强不弱？

01

他的照片经常头是偏斜的，但人正

有篇介绍宗庆后的文章开头是这样写的：

【宗庆后年轻时期的生活是非常艰苦的，由于家庭因素问题，人生轨迹受到很大影响，不是这样，也许不会有民族企业英雄宗庆后，而是为人师者，宗老师了。经历过上山下乡，每天几十里的山路走过，百斤重的砖瓦搬过，这样的日子一过就是十六年，这样的生活是枯燥乏味的，可是他不畏辛苦，一有时间就去读书，《毛泽东选集》，《钢铁是怎样炼成的》都是他的精神食粮，也造就了他坚韧不拔的精神，也让他在后来创业的过程中屡获战功。】

在我的印象里，从来没有听宗庆后抱怨过去，他讲话很简洁。

显然这是一位干练的企业经营者。

我还看到这样的描述：

【在农村生活的十几年里，宗庆后翻烂了《毛泽东选集》。而他一手打造的“联销体”模式，被公认是娃哈哈销售成功的关键。他要求经销商提前付款、划分地域与等级，通过价差保障各级经销商利润，同时广泛铺开市场——在业内人士看来，这是对统一战线和群众战线的复刻。】

可以这么说，像宗庆后这样的中国企业家，其个人的德识才学真善美，直接成了企业文化基因，那是潜移默化的。

企业家的一言一行，一举一动，无形之中影响着企业的思维习惯与办事风格，这是企业文化形成机制里最重要的环节。

无心胜过有形。

这是企业自己经过了由器而道的过程之后的由道而器的过程。

企业家本人先有为，后无为。

先有为，就是自己率先有所思考，有了自己一整套相对比较系统的创业方案——这是从实践中领悟到的道，也就是真正的企业家必须要有自己的世界观与方法论。

然后企业家把自己的想法，器化成说法，接着带领团队集体行动——个人做法转化为团队做法。

后无为，是在企业上了规模之后，企业家不可能面面俱到，逐渐超脱于具体事物，也就是领导不在场的时候，员工也知道该怎么做。这就是员工悟道了。

这样企业才可能做大做强。

企业家无为无不为——想法说法做法在企业内外，想得通说得通行得通——三法三通——道器变通。

这一切，道层面的思想意识，那是道器变通之根，这主要是由企业家决定的。

宗庆后，和其他中国真正的企业家，一般都是读《毛泽东选集》，深悟其道，结合自己的具体实际，形成自己的世界观方法论，这是由器而道，由道而器，最重要的基础环节。

市场千变万化，如何掌握市场规律，那就得把握万变不离其宗的规律。

说到底，还是把握自己，把握市场主体——企业本身。

如果整体围着市场转，会把人转晕。

杰出的企业家带领大家创业，感触杰出企业，无不是企业文化异而优的。

只有差异化，品牌企业才能在市场上生存。

02

深悟毛主席之道的人是啥样？

陈永贵作报告时，没有提毛泽东思想，但他的话处处都体现了毛泽东思想。

这就是道，无处不在。

李克勤后记：我在给大学生上《企业家素质》时，我用的是MBA教学方式，比较讲究自由讨论，但有一个意识是灌输了的——企业可以跨国经营，但企业家是有祖国的。也就是说，爱国是企业家最基本的思想素质，这一点不能有丝毫的含糊。因此，我看到宗庆后去世的时候，人们称他是爱国企业家，就更加敬佩他了。