从“下岗感恩论”到“休克感恩论”:拆穿“改革代价论”的万能话术——兼论如何系统驳斥“新自由主义改革拜物教”
“改革”不是神圣符咒,可以被任何利益集团拿来当遮羞布。真正的进步,是把“感谢老板赏饭吃”变成“工人阶级决定生产和分配规则”。拆穿“改革代价论”,就是夺回对历史叙述权和资源分配权的斗争起点。
引言
“改革总体成功,个别人要感恩,不能因噎废食。”——这句话在中国国企三年脱困时出现过,在智利皮诺切特时代也出现过;它今天可以挂在教培行业废墟上,明天就可能贴在希腊医院私有化合同里。
本文的任务,就是把这套“万能感恩话术”放进具体的历史场景里,逐条拆穿其逻辑陷阱,并给出无产阶级的系统反驳。

我们先把视线回到上图,驳斥这个“新自由主义改革话语”
先上结论
这段话是“新自由主义改革话语的中国官方变体”,其思想底色是市场原教旨主义,政治修辞是发展主义+道德绑架,阶级立场是资本—权力精英联盟,最终目的是把对市场化负面后果的批评污名化,从而保证资本积累与既得利益的延续。
首先我们从思想定位上来看,这是属于新自由主义改革话语的变体,强调“改革总体成功论”。其核心是“代价论”“发展优先论”,就是先把饼做大,再谈分饼。任何对市场化、私有化过程中负面后果的批评,都被视为“否定改革”“别有用心”。
新自由主义改革话语在理论上,它把社会主义市场经济简化为“市场万能+国企效率低”,用“效率”遮蔽“公平”,用“总体成功”掩盖局部甚至结构性失败。
其次我们从立场归属上看这一思想,其实质是:
资产阶级改革派/既得利益集团立场:以“改革”之名维护既有的资本积累和权力—资本联盟格局。
精英主义立场:把“成就”归功于顶层设计者和资本所有者,把代价抛给普通劳动者,要求后者“感恩”“顾大局”。
反批判立场:用“良心”话语压制工人阶级和基层群众的正当诉求,把阶级矛盾转化为道德指责,实质是维护现有利益分配格局。
总结这一思想,这是典型的“市场原教旨+精英辩护”式言论,站在资本与既得利益一边,用“改革大局”来否定劳动群众的质疑与抗争。
下面我们拆分解读,让大家看得更清晰
首先是第一句“享受改革开放、市场经济的成果”
这其中的隐含主语就是被批判者=“你们这些批评国企改革的人”。
假设前提 “成果”是现成的、已落地的、人人有份的,那么只要“享受”了,就失去了批评权。
这是典型的把“改革成果”等同于“资本积累的果实”,从而把劳动者对成果的正当分享权,偷换成“恩赐—感恩”关系。
第二句“处心积虑攻击污蔑,良心何在?”
“处心积虑”=动机论、阴谋论,直接否定对方提出问题的事实基础。
“攻击污蔑”是把事实指陈升级为道德贬损,把制度和结构问题偷换成个人品格问题。
“良心何在?”是典型的道德绑架:用抽象道德替代阶级分析,用“良知”遮蔽“利益”。
第三句 “总体来看,对国有企业的改革是成功的。”
“总体来看”=宏观叙事、总体性判断,拒绝分项、分群、分阶段的细致评估。
“成功”是标准单一的,GDP、利润、资产规模、混合所有制占比等量化指标,而不包括就业质量、社会保障、内部治理、职工民主权利等。
而且看得出来,很多人“唯GDP论”,只要GDP上得去,那就什么都没有问题。甚至有人扬言“有点小代价也是正常的嘛,没有什么大不了的”
此话语的主要功能就是用“成绩单”封嘴,把后续任何纠偏都说成“否定改革”。可谓其心可诛。
第四句 “当然也存在一些问题。不能全盘否定,不能因噎废食。”
“也存在一些问题”这只是仪式性让步,实际作用是“问题被承认,但不可扩大化”。
“不能全盘否定”=把所有结构性批评都打成“全盘否定”。
“因噎废食”把群众对私有化、下岗、资产流失的正当抗议比喻成“因为噎到就不吃饭”,从而把“继续深化改革”变成唯一政治正确。
想要通过改革得到更好的发展这没有错,错的是不该把人当做牺牲品,当做代价。我们改革到底终究是为了人,而不是只是为了“某些人、部分人”。

下面我们把“新自由主义改革话语”,也就是图片里的那种“改革总体成功、代价难免、质疑者没良心”的论调,在国内外举 6 个具体场景,让您能看到同一套叙事怎样在不同国家、不同议题里反复出现。
第一章 六个现场:同一剧本,不同舞台
1. 中国·1998 国企三年脱困
官方叙事:减员增效、抓大放小,总体成功。
代价:2600 万工人下岗。
媒体批评下岗工人“不理解大局”。
感恩模板:“没有改革你们连饭碗都没有。”
2. 英国·1984 矿工大罢工
撒切尔政府叙事:关闭亏损煤矿、重振英国工业,总体成功。
代价:20 万矿工失业,社区瓦解。
感恩模板:“国家不能再被工会勒索。”
媒体把罢工工人描绘成“破坏民主的暴徒”,口号是“不能因局部失业就停止国家现代化”。
3. 智利·1975 芝加哥男孩改革
官方口径:智利奇迹。
代价:实际工资 10 年下降 15%,贫富分化跃居拉美第一。
感恩模板:“军政府给你们工作,不该感恩吗?”
4. 俄罗斯·1994 休克疗法
盖达尔团队叙事:快速私有化、建立市场经济,总体成功。
代价:GDP 缩水 40%,人均寿命降 4 岁。5 年内 GDP 缩水 40%,寡头崛起,政府发言人称“不能把转型痛苦算在改革头上”。
感恩模板:“阵痛难免,不改革更惨。”
5. 埃及·1996 国企私有化
官方叙事:开放市场、吸引外资,总体成功。
代价:40 万工人被“一次性补偿”清退。
感恩模板:“外资进来才有未来。”
政府说“阵痛难免,不改革更穷”
6. 希腊·2012 三驾马车紧缩方案
官方叙事:削减福利、国企私有化,换来“救助与重生”。
代价:公立医院关停 40%,青年失业率 60%。
感恩模板:“欧洲纳税人在救你们,要感恩。”
欧盟文件称“希腊人应感激欧洲纳税人”,国内抗议被标签为“民粹反对改革”。
第二章 万能话术的三步逻辑陷阱
陷阱一:把“总体成功”偷换成“对所有人都成功”
在统计学上用平均数掩盖中位数和分布,从而把极少数人的暴富描述成全民收益。
陷阱二:把“代价”自然化、道德化
把结构性失业、贫富分化说成“不可避免的历史阵痛”,再把要求补偿的工人污名化为“不肯为民族未来牺牲”。
陷阱三:用“感恩”替换“权利”
工人本应享有劳动、住房、医疗、教育的权利,却被要求“感谢老板给了工作”“感谢国家给了改革”——这是典型的将权利话语降格为恩赐话语。
第三章 系统驳斥:四个层次的“拆招”
第一层:回到剩余价值——工资只是劳动力成本
无论英国煤矿还是中国钢厂,工人创造的价值 > 工资 + 折旧 + 税收。利润不是老板或国家的恩赐,而是工人被剥夺的剩余劳动。
计算示例:1998 年中国钢铁行业吨钢利润 150 元,其中工人工资仅 8 元——“感恩”无从谈起。
第二层:回到公共产权——国有资产不是无主物
国企、医院、矿山的所有权属于全民,改革前已累积了全民 40 年的劳动剩余。私有化把“全民股份”零折现给私人,本质上是二次剥夺。
对比:英国北海油田拍卖价 28 亿英镑,相当于当时全国工人 3 个月创造的剩余价值——“总体成功”掩盖了公共财富流失。
第三层:回到社会成本——“代价”由谁承担?
把2600 万下岗工人、40 万埃及纺织工人、20 万英国矿工的社会成本货币化:
医疗、养老、子女教育、社区治安等外部成本并未计入改革“收益”。
真实结果是:国家财政短期减负,长期社会福利支出反而激增。
第四层:回到历史选择——“别无选择”是伪命题
智利 1972 年阿连德政府已提出“民主社会主义”方案:不流血、不平暴,通过议会道路扩大工人分红。
中国 1997 年也有学者提出“国企托管+职工持股”方案,被斥为“保守”。
可见“休克”并非唯一选项,而是特定阶级利益的选择。
第四章 如何接招:无产阶级的四步舆论反击
1. 把“总体叙事”拆成分布叙事
用基尼系数、财富分布图、地区—行业—年龄剖面,让“平均”现原形。
2. 把“良心拷问”反转为“权利追问”
任何改革必须回答:
谁受益?
谁受损?
受损者是否获得足额补偿与再就业保障?
没有答案,就别谈“感恩”。
3. 把“历史必然”还原为“政治选择”
公开讨论替代方案:职工持股、公共托管、逐步转型、社会分红……让“别无选择”失去合法性。
4. 把“个体悲情”升级为“集体政治”
通过工会、职工代表大会、社区合作社、网络众筹诉讼等方式,把分散的受害者组织成能够谈判、立法、追责的政治主体。
结语
让“感恩”回归“权利”
当智利街头的退休老人仍在为被私有化的养老金上街,当希腊医院门口排队的病人仍在为被砍掉的医保抗议,我们就该明白:
“改革”不是神圣符咒,可以被任何利益集团拿来当遮羞布。
真正的进步,是把“感谢老板赏饭吃”变成“工人阶级决定生产和分配规则”。
拆穿“改革代价论”,就是夺回对历史叙述权和资源分配权的斗争起点。
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