时髦的“生态圈”，还是“圈套”？

竞争的规则不断被刷新，游戏的套路一夜之间让人看不懂了。

前年，众筹、新三板一出现，我们突然发现与世界有代沟了，去年互联网+、微信一热闹，我们突然发现落伍了;今年生态圈一咋呼，我们发现自己变老了。

但是，再仔细一想，什么都没变，灵魂没变、逻辑没变，竞争的逻辑还是资源、产品、品牌的竞争。把这些东西打个包就叫生态圈了。

今年再看,互联网还往上+吗?众筹还那么热闹吗?没有什么新鲜的玩意，今年大家玩“生态”，包括今年3月的糖酒会不见什么好产品，不见什么好的整合，倒是见大家使劲往自己身上贴标签。1919贴、酒仙网贴、华泽的吴向东也在贴，标签眼花缭乱：开放价值链，上下游自由对接，以用户的力量自下而上推动整个产业链的生产、供应方式变革，但是到底是什么，不过是的三个字“生态圈”。

生态圈不是什么新概念，炒热这个概念的是乐视和小米。白酒行业连年的低迷，只不过是拿来重新包装一下，以新面貌示人，让人多些信心。初衷是相当的好，效果是迷糊的好。但是日久积累的产品过剩的根子问题没有解决。单凭几个行业领袖的一个百年就能带领整个行业改变颓势，那资本论编了四十年的马克思算是栽了!

小米静悄悄的不提生态圈，但小米会狠狠的一把烧火，小米手机2016年前已经接近800亿的销售额(含税)。乐视乐此不疲的大喊生态圈，乐视的销售额130亿，乐视在生态圈的基础上还提了个新东西：“化反”。估计白酒行业下一步也要提化反了。但是乐视没有做到化反，至少在小米面前来讲，还不见得能称为化反。

化反是什么，是化学反应，说白了是聚变，化反比聚变时尚，所以就叫化反。但是乐视不是常规的玩法，乐视做的是资本，概念是给资本市场看的。白酒行业是不是也要做给资本看，那我们就不知道了。小米不提化反，但是小米却在聚变，它的聚变不是在手机这个当量上了，它的聚变是在手机打通的资本、产品这个通道上化反，他打通新希望、打通了新东方、甚至打通了腾讯，他像一个宇宙星系中无数的圆有联动起无数的圆，周而复始，息息相生。小米化反是生态，也是生态圈。但生态圈并不玄妙，说白了就像资源共享，协同共生。这样一讲，你还会觉得生态圈有那么高深玄奥吗?

不过，小米不是生态圈的独创者，这里还有一个不能忘掉的里程碑式的品牌，叫通灵。创造通灵的人叫沈东军，不过他是在另一条路子上打通的生态圈。通灵玩的是IP生态，但是说IP，多数人不懂，只有混在影视圈里的人懂。不过，这不需要懂，只需要知道，概念不是事物真正的核，真正的核是我们早已熟知的一些营销手段，大不了就是那上边说的资源、产品、品牌。变得是外形，骨子是变不了的。就像新瓶子装了老酒，我们是要喝酒，不是喝瓶子。喝瓶子的通常不会有能够坚持，比如爆品。白酒也得爆品不少，但是卢小二、江小三，不过两三年，它就不爆了。小圈是受大圈影响的，珠宝业有生态圈，电子业也就生态了。

沈东军做生态的时候，雷军在研发软件,贾跃亭在研究视频。沈东军却在有胆量向周大福开火，向蒂芙尼玩生态。周大福不玩生态，只玩市场占有率，周大福一路向西，成了超市的领头羊，结果一大堆的珠宝学了周大福，把珠宝拉成了地摊货。通灵不向西，向南，他玩文化，玩IP，结果玩出了蓝色火焰，结果玩出了钻石界最有价值的东西，玩出了比利时国王都要抢着发骑士勋章的钻石生态。除了习大大，没有人得到过这个勋章。雷军没有得到勋章，但是雷军是苹果的敌人，雷军用手机做起了生态圈的核心，沈东军用蓝色火焰做了钻石界的核心。雷军是敢于向师傅叫板的人(雷军尊称乔布斯师傅)，沈东军也是敢于向师傅叫板的人(蒂芙尼、周大福都是师傅)。贾跃亭也敢叫板，贾跃亭敢向雷军叫板，但是贾跃亭的乐视暂时超越不了雷军的小米，贾跃亭目前不知道是哪个核心，可能是电视，可能是未来的智能汽车。酒行业也有核心，但是不知道向谁叫板。不知道向谁叫板，也不需要拿生态圈硬套。第一个讲概念的人那是创造，第二个是模仿，第三个就是就是吃冷饭。生态圈，再好，也只是个概念。

当然，对于在这些玄妙的概念面前，突然感觉茫然的人们来讲，不需要沮丧，两三个小招，抵不住你几十年的功夫，做实业的永远都要做实业，就像再风尚的衣服也需要有个好身材。世界每天在变，但不变的是太阳从东边升，西边落。

萌萌哒、美哒哒，就像当年的哇塞一样是个泡泡。如果实在看不懂，就拿那些最基本的营销概念套一套，万变不离其宗，把式耍的再迷人，最后还是要卖狗皮膏药的。戏唱得再好，也是演。能够真正做生态的，不一定喊生态。当然喊不喊不要紧，做要做出自己的个性。无数的个性加在一起就是你的生态圈。就像雷军、像沈东军，或是像贾跃亭。